Christophe Payen și-a dezvoltat practica în Franța în jurul formării și coachingului antreprenorilor.

Un stagiu de formare la DACIA i-a permis să descopere România și cetățenii săi.

Evoluția tehnologică în jurul tehnologiei digitale și ascensiunea țărilor din Europa de Est, precum România, l-au determinat pe Christophe să își pună întrebarea: „Să ne supunem și să dispărem sau să reacționăm și să creăm noi valori?”

• Un atelier de tâmplărie, client al firmei, era în mare pierdere. Un studiu cost-beneficiu a demonstrat cum costul prea ridicat al structurii a dus la pierderea de afaceri și la creșterea greutății structurii. În prezent, după restructurare, compania își externalizează producția într-o altă țară europeană, a revenit pe creștere și și-a achitat datoriile.
• O societate industrială din Europa de Est, conștientă de costurile sale de producție reduse, a decis să își comercializeze produsele în Franța prin crearea unei filiale. Pariul a funcționat.

„Aceste operațiuni m-au determinat să vreau să transform aceste experiențe în servicii de consultanță și suport.

Întâlnirea cu partenerii mei a făcut posibil acest lucru.„